项目的定义_金博体育

发布时间：2023-01-23 08:11:59 丨 浏览次数：

　　金博体育官方网站所谓建设项目就是按照一个总体设计进行施工的基本建设工程。我国建筑业对“建设项目”的定义是：在批准的总体设计范围内进行施工，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位。

　　《项目管理学》①一书认为：项目是在一定的时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，是为了取得特定的成果开展的一系列相关活动。并归纳为：项目是特定目标下的一组任务或活动。

　　项目的目标与日常运作的目标有根本的区别。一个项目的目标就是要达到已被界定、明确的目标，从而结束这一项目。而持续运行的一项非项目型运作一般是为了持续保持这一业务。项目与非项目工作的最基本的区别在于当确定的目标达到后，项目会中止，而非项目工作通常会选定新的目标并继续进行。

　　一次性并不意味着项目历时短，但是项目的历时总是有限的，项目不是一直持续进行的工作。

　　⑤邱苑华,沈建明，杨爱华等，现代项目管理导论，金博体育北京：机械工业出版社，2002

　　它是指每个项目的内涵是唯一的或者说是专门的。它具有区别于其它任何项目的特征，并具有排它性。即独特的产品、服务或结果。③

　　一次性特征是指项目具有明确的开始时间和明确的结束时间。一次性还表明项目的任务完成（或因项目目标不能实现而项目被中止），项目即告结束，没有重复。

　　被提出的项目特征还有不少，如：项目有明确定义的最终结果；有既定目标和完成时间、预算和质量要求；有特定的组成要素、项目实施要动用一定的资源，等等。⑤

　　此译文经北京现代卓越管理技术交流中心翻译为：项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。③

　　项目是一个整体。在按其需要配置生产要素时，必须追求高的费用效益，达到数量、质量、结构的总体优化。

　　渐进明细是综合了项目一次性和独特性的一种项目特征。一般需要渐进地详细描述用以区分产品或服务的特征。渐进意味着“这是一种持续不断的增长过程”；明细意味着“工作需要仔细、详细；并要通盘考虑。④这些显著特性将在项目前期被பைடு நூலகம்略、广泛的定义，随着项目队伍对项目的理解更好，更加完善，将做出更为精确和祥尽的定义。

　　联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期时间内增加货物的生产或社会的服务。

　　世界银行认为：所谓项目，金博体育一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相关的投资，金博体育或不同部门内的一系列投资。