客户关系管理系统金博体育官方网站

发布时间：2022-12-26 21:34:06 丨 浏览次数：

　　金博体育官方网站为中国3000万企业进行高质量的数据价值赋能，让管理更简单，驱动企业增长。

　　红圈致力于用移动智能终端建立移动、SaaS、人工智能的数据智能系统，为企业提供高质量的数据价值赋能。

　　红圈CRM团队结合云计算、大数据、AI技术和BI能力，基于红圈PaaS平台能力构建的“客户关系管理”、“工程项目管理”和“销售业务管理”等SaaS级移动CRM数据智能解决方案，金博体育官方网站帮助企业打破组织隔阂、规范团队执行、降低经营成本、提升管理效率、加速、规避经营风险。成功地将基于新型移动互联网技术的数据智能决策能力贯穿于企业经营全流程自动化业务场景中，用移动数据智能赋能企业提升了企业的核心竞争力，实现了企业的业绩规模化持续增长，助力企业的数字化转型成功。

　　以客户为中心，帮助企业构建科学、规范、有序，且可预测的销售过程管理与客户服务管理闭环，实现优良客户口碑和业绩可持续增长。

　　以项目为中心，以可视化形式实现项目过程的精细化管理，提升企业对工程项目的经营管理能力，助力工程建企快速实现数字化转型。

　　以业务为中心，帮助企业对内做好销售团队管理和效率提升，对外做好客户关系维护、产品销售、市场开拓，实现提效、降本、增收。

　　红圈 PaaS 是由红圈CRM研发团队历经数年潜心打磨，基于目标企业的实际业务场景研发成功的，以组件化模块方式实现的企业零/低代码定制化服务平台。金博体育官方网站该平台深入到垂直行业的业务领域，通过后台灵活配置的方式，精准匹配了企业的个性化业务场景特性，贯穿了企业业务管理的标准、行为、过程与结果，高效地为企业提供了基于真实业务场景的个性化数据智能解决方案，精准助力目标企业进行数字化转型升级。

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　　红圈CRM工程项目管理软件帮助企业管好项目，管好材料，管好团队，通过动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况，及时规避企业经营风险。实现土建施工类工程项目精细化管理，保障项目现金流健康稳定。

　　机电装饰类工程指主体建筑物或构筑物中的机电安装、装饰与装修工程等。主要包含四类工程，一是类似于模板脚手架工程的房建工程；二是给排水工程与电力工程类的市政工程；三是写字楼、公共空间、古建筑、标识、批量精装、连锁装饰和软装等相关的公装工程；四是包括通信工程、智能楼宇、安防、机电工程、电气消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等工程在内的弱电工程，CRM软件。

　　红圈CRM工程项目管理软件系统解决方案的轻咨询服务，让公司高层更加重视，线上审批及时高效，数据详情随时钻取查询。账目笔笔上系统，资金风险自动提醒。提升我司信息化水平，助力我司数字化转型，实现了管理水平上台阶。

　　红圈CRM工程项目管理软件系统解决方案以项目进度为主线，通过以成本为核心的全生命周期管理，实现动态化多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。通过实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。

　　红圈CRM系统适应项目型、复杂产品型等多种销售服务模式，支持市场线索-商机-客户-招投标-销售-服务-项目的一体化管理，无缝对接OA、ERP，赋能集团销售管理与服务支持，实现业务流、管理流、数据流三流合一。

　　红圈CRM软件 帮助我司打通销售到服务的业务流程标准化；实现从销售线索、成交客户、合同、交付到服务工单的全客户生命周期闭环管理；让业务协同效率提升30%以上。（CRM系统）

　　通过红圈 CRM系统 指导业务人员正确开展推广拜访工作，由“腿”跑客户变成“脑”跑客户，加强规范行为管理，为管理者提供数据支撑，持续提升企业核心竞争力。（CRM软件）

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　　红圈CRM系统以销售管理为核心，以销售活动为驱动，以业绩经营为目标，帮助企业实现从线索转化、商机跟进到回款管理等销售全流程的精准管理，通过有效支撑企业的复杂业务需求及业务变化，全面提升销售团队协作效率，进而提升业绩。

　　基于红圈PaaS平台的红圈CRM工程项目管理软件系统/解决方案以工程项目管理为核心，融合项目管理、成本核算、分析决策、团队协作与日常办公等核心业务流程于一体，全面提升工程建设企业的工程项目管理能力及团队协作效率。

　　红圈营销+帮助快消与泛快消行业企业对内做好销售团队管控和协作效率提升，对外做好客户关系维护、产品销售与市场开拓。通过打造流程固定化、环节标准化、管理可视化和工具现代化的流程，为企业提供数据赋能，助力企业成功实现模式转型。实现降本、提效、增收的效果。（CRM软件）

　　“红圈CRM建筑工程项目管理软件系统帮助我们实现了建设工程施工项目的一体化管控和过程核心节点的控制，保障建设工程施工管理的施工质量，提升内部项目承接能力。”

　　“红圈CRM工程项目管理工具（软件系统）通过轻咨询服务，让高层充分重视，并为我司制定符合我们业务的流程制度，不仅仅提升我司信息化水平，更是让我们装饰工程施工管理水平上台阶。”

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　　“红圈营销+可以帮助企业更好的管理好团队，为市场开拓奠定了基础。业务主管能够实时掌握团队动态，及时了解下属工作内容，并对销售、库存数据一目了然。”

　　《建造师执业能力评价标准》发布，数字化能力成为建造师执业能力评判标准之一

　　工程项目全过程管理包括哪些？每个阶段如何高效管理？（项目管理系统哪个好）

　　公司于 2009 年成立，是一家基于自主研发 PaaS 平台和 SaaS 产品的云计算数据智能服务商，致力于为建筑工程行业、装备制造行业 和泛快消行业等企业级客户提供数据智能解决方案，产品和服务覆盖工程项目管理、客户关系管理等领域，帮助客户用更加高效便捷 的方式实现数字化运营、管理和决策。公司深耕 SaaS 领域十余年，始终以自主研发作为发展的驱动力，并获评国家高新技术企业、中 关村高新技术企业、北京市“专精特新”小巨人和北京市“专精特新”中小企业等荣誉。