全市重点项目建金博体育官方网站设推进会召开

发布时间：2023-04-16 01:37:49 丨 浏览次数：

　　金博体育官方网站4月7日下午，市委书记葛巧红主持召开全市重点项目建设推进会，听取重点项目进展情况汇报，分析存在的问题和困难，动员全市上下坚持目标不放松、标准不降低，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴抓项目、促发展，确保实现经济发展“全年红”。市长李亦博作工作部署。

　　会议听取了全市260个重点项目建设总体情况汇报以及市级领导干部分包项目进展、存在问题和相关建议情况汇报。

　　葛巧红指出，今年年初以来，在全市上下的共同努力下，我市重点项目建设进展较为顺利、质量实现提升、专班机制成效明显、竞相发展态势良好，取得的成绩值得肯定，但也必须清醒认识到项目建设中存在的一些问题和短板。各级各部门要深入贯彻省委书记楼阳生、省长王凯在全省第四期“三个一批”项目建设活动上的讲话精神，认真落实楼阳生书记莅焦调研讲话指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，锚定目标、克难攻坚，大抓项目、抓好项目，努力走出焦作特色高质量发展新路。

　　葛巧红强调，一要坚定不移坚持“项目为王”。市委、市政府坚定决心，企业才有信心；市委、市政府给予强力支持，企业才能克服困难、加快发展。要想尽一切办法支持项目建设，不遗余力支持合法合规经营、符合国家政策、与我市主导产业发展方向契合的企业，着力帮助企业解决发展中的难题，提振企业发展信心，真正做到对焦作负责、对焦作人民负责、对焦作未来负责。二要多措并举切实解决问题。要扎实开展“万人助万企”活动，采取“点办理、批处理”方式，躬身为企业办实事、金博体育官方网站解难题、促生产、谋发展。要加强政策宣传解读，创新服务方式，指导企业用好金融、科技等政策，帮助企业最大限度享受政策红利；要把准脉络、吃透问题、抓实举措，加大政策供给力度，着力为企业提供更优质、更精准、更高效的政策帮扶，增强企业加快项目建设的积极性。要激发企业主体责任，坚持疫情防控和生产经营“两手抓”，引导企业切实扛起安全生产、疫情防控、企业发展等责任，解决好责任落实“最后一公里”问题。要帮助企业准确把握中央、省委战略部署和市委总体要求，进一步理清发展思路、谋划未来方向，真心诚意助力企业开拓市场发展空间，持续为企业发展注入新动能。三要建立机制助推项目建设。要完善汇报、观摩、通报、问题解决等机制，一周一会商、一周一调度、一周一通报，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，推动项目审批提质提速，确保重点项目按时开工、顺利推进，早日达产达效。四要未雨绸缪加快项目储备。要锚定楼阳生书记提出的“产业基础高级化、产业链条一体化、产业发展集群化、产业体系现代化、产业集群生态化”的目标，坚持把产业项目建设作为重中之重，统筹好投资规模和投资结构、统筹好建设进度和入库纳统、统筹好招大引强和纾困解难，进一步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、集群优势。要瞄准长远、创新思维，提前谋划、加快储备一批事关焦作长远发展的大项目好项目，持续增强发展后劲。五要带头研究贯彻新发展理念。要发挥好政府“有形之手”的作用，围绕“356”特色产业集群打造、“2122”企业梯次培育和企业“添翼计划”，深入研究、全面梳理，找准延链补链强链的突破口，努力把新发展理念贯彻到焦作特色高质量发展新路中。要以“能力作风建设年”活动为契机，充分利用“学习强焦”大讲堂等平台，邀请专家授课指导，着眼解决“知识不足”“本领恐慌”，进一步提升广大干部贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局的能力和水平。六要统筹疫情防控、安全生产和高质量发展。市级分包领导要率先垂范，深入企业、深入基层，督促企业统筹发展和安全，落实落细疫情防控、金博体育官方网站安全生产等各项措施，关心关注困难职工，带动全市干部身体力行推进项目建设，推动走出一条具有焦作特色的高质量发展新路子。

　　李亦博强调，重点项目建设是落实省市党代会部署，锚定“两个确保”、推动“十大战略”在焦作落实落地的具体着力点和关键突破口，要牢固树立项目为王理念，坚持一切围绕项目干、一切围绕项目转，戴着口罩抓项目、守好底线促发展。一要充分发挥项目实施主体作用。市级分包领导要发挥示范引领作用，在积极帮助发现问题、解决问题、推动工作的同时，更好激发项目实施牵头部门、属地政府和投资主体的主观能动作用，抓重点、攻难点、防风险，依法依规推动项目建设顺利进行。二要指导完善项目建设计划。根据项目建设内容、投资体量、技术工艺、市场需求、管理水平等特色特点，逐一研究制订实施计划和工作安排，建立专班、细化方案、完善台账，科学统筹时间表和路线图，确保项目建设整体有序推进。三要沟通协调解决问题。坚持“一项目一方案”，充分发挥重点项目建设工作机制作用，强化上下衔接、部门协同，分级分类研究解决好项目在规划、审批、土地、融资、环评、用工等方面存在的突出问题，助力项目早开工早建设早投产早达效。四要点面结合完善政策。坚持点办理和批处理相结合，注重从解决个性问题中总结发现共性问题，在充分尊重市场经济规律、发挥市场主体作用的前提下，有针对性强化政府引导、政策激励、政务服务，为项目建设创造优质一流环境。五要转变作风提升质效。紧密结合“能力作风建设年”“万人助万企”活动，践行“一线工作法”，深入项目建设现场察实情，更好找准问题、找出症结、找到办法，持续提升服务项目建设的精准性和实效性。

　　坚定不移贯彻落实新发展理念走出焦作特色高质量发展新路葛巧红主持 李亦博出席2022-4-8 9:31:51来源：焦作日报

　　4月7日下午，市委书记葛巧红主持召开全市重点项目建设推进会，听取重点项目进展情况汇报，分析存在的问题和困难，动员全市上下坚持目标不放松、标准不降低，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴抓项目、促发展，确保实现经济发展“全年红”。市长李亦博作工作部署。

　　会议听取了全市260个重点项目建设总体情况汇报以及市级领导干部分包项目进展、存在问题和相关建议情况汇报。

　　葛巧红指出，今年年初以来，在全市上下的共同努力下，我市重点项目建设进展较为顺利、质量实现提升、专班机制成效明显、竞相发展态势良好，取得的成绩值得肯定，但也必须清醒认识到项目建设中存在的一些问题和短板。各级各部门要深入贯彻省委书记楼阳生、省长王凯在全省第四期“三个一批”项目建设活动上的讲话精神，认真落实楼阳生书记莅焦调研讲话指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，锚定目标、克难攻坚，大抓项目、抓好项目，努力走出焦作特色高质量发展新路。

　　葛巧红强调，一要坚定不移坚持“项目为王”。市委、市政府坚定决心，企业才有信心；市委、市政府给予强力支持，企业才能克服困难、加快发展。要想尽一切办法支持项目建设，不遗余力支持合法合规经营、符合国家政策、与我市主导产业发展方向契合的企业，着力帮助企业解决发展中的难题，提振企业发展信心，真正做到对焦作负责、对焦作人民负责、对焦作未来负责。二要多措并举切实解决问题。要扎实开展“万人助万企”活动，采取“点办理、批处理”方式，躬身为企业办实事、解难题、促生产、谋发展。要加强政策宣传解读，创新服务方式，指导企业用好金融、科技等政策，帮助企业最大限度享受政策红利；要把准脉络、吃透问题、抓实举措，加大政策供给力度，着力为企业提供更优质、更精准、更高效的政策帮扶，增强企业加快项目建设的积极性。要激发企业主体责任，坚持疫情防控和生产经营“两手抓”，引导企业切实扛起安全生产、疫情防控、企业发展等责任，解决好责任落实“最后一公里”问题。要帮助企业准确把握中央、省委战略部署和市委总体要求，进一步理清发展思路、谋划未来方向，真心诚意助力企业开拓市场发展空间，持续为企业发展注入新动能。三要建立机制助推项目建设。要完善汇报、观摩、通报、问题解决等机制，一周一会商、一周一调度、一周一通报，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，推动项目审批提质提速，确保重点项目按时开工、顺利推进，早日达产达效。四要未雨绸缪加快项目储备。要锚定楼阳生书记提出的“产业基础高级化、产业链条一体化、产业发展集群化、产业体系现代化、产业集群生态化”的目标，坚持把产业项目建设作为重中之重，统筹好投资规模和投资结构、统筹好建设进度和入库纳统、统筹好招大引强和纾困解难，进一步完备产业链条、金博体育官方网站健全产业体系，形成配套优势、集群优势。要瞄准长远、创新思维，提前谋划、加快储备一批事关焦作长远发展的大项目好项目，持续增强发展后劲。五要带头研究贯彻新发展理念。要发挥好政府“有形之手”的作用，围绕“356”特色产业集群打造、“2122”企业梯次培育和企业“添翼计划”，深入研究、全面梳理，找准延链补链强链的突破口，努力把新发展理念贯彻到焦作特色高质量发展新路中。要以“能力作风建设年”活动为契机，充分利用“学习强焦”大讲堂等平台，邀请专家授课指导，着眼解决“知识不足”“本领恐慌”，进一步提升广大干部贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局的能力和水平。六要统筹疫情防控、安全生产和高质量发展。市级分包领导要率先垂范，深入企业、深入基层，督促企业统筹发展和安全，落实落细疫情防控、安全生产等各项措施，关心关注困难职工，带动全市干部身体力行推进项目建设，推动走出一条具有焦作特色的高质量发展新路子。

　　李亦博强调，重点项目建设是落实省市党代会部署，锚定“两个确保”、推动“十大战略”在焦作落实落地的具体着力点和关键突破口，要牢固树立项目为王理念，坚持一切围绕项目干、一切围绕项目转，戴着口罩抓项目、守好底线促发展。一要充分发挥项目实施主体作用。市级分包领导要发挥示范引领作用，在积极帮助发现问题、解决问题、推动工作的同时，更好激发项目实施牵头部门、属地政府和投资主体的主观能动作用，抓重点、攻难点、防风险，依法依规推动项目建设顺利进行。二要指导完善项目建设计划。根据项目建设内容、投资体量、技术工艺、市场需求、管理水平等特色特点，逐一研究制订实施计划和工作安排，建立专班、细化方案、完善台账，科学统筹时间表和路线图，确保项目建设整体有序推进。三要沟通协调解决问题。坚持“一项目一方案”，充分发挥重点项目建设工作机制作用，强化上下衔接、部门协同，分级分类研究解决好项目在规划、审批、土地、融资、环评、用工等方面存在的突出问题，助力项目早开工早建设早投产早达效。四要点面结合完善政策。坚持点办理和批处理相结合，注重从解决个性问题中总结发现共性问题，在充分尊重市场经济规律、发挥市场主体作用的前提下，有针对性强化政府引导、政策激励、政务服务，为项目建设创造优质一流环境。五要转变作风提升质效。紧密结合“能力作风建设年”“万人助万企”活动，践行“一线工作法”，深入项目建设现场察实情，更好找准问题、找出症结、找到办法，持续提升服务项目建设的精准性和实效性。